Miguel Borbolla

Oye Miguel, vi tu llegada a Surtidora Departamental como CIO tras escalar IT Operations en Coppel. Los primeros meses en una nueva estructura suelen abrir espacio para repensar el equipo técnico. En Niuro armamos squads de senior engineers LatAm para retailers modernizando stack. ¿Cómo estás viendo el tema de capacidad técnica estos meses?

Tu trayectoria por Coppel, Cinépolis y OCESA muestra bien el patron del CIO en retail y entretenimiento mexicano. La palanca mas grande en el primer año suele ser conseguir seniority real en ERP y data governance. En CDMX solo el 16% del talento tech cumple ese bar segun Get on Board 2025. ¿Estan armando con contratacion local o ya abiertos a senior remoto en LatAm?

Oye, hace un par de meses quedamos en retomar cuando fuera mejor momento. Vi que en Surtidora vas full con ERP y gobierno de datos, justo donde más cuesta encontrar gente senior que de verdad ejecute. ¿Tiene sentido que lo platiquemos ahora o sigue apretada la agenda?

Te cuento un caso concreto: a una fintech en CDMX le armamos un equipo de data e ingenieria senior en menos de una semana, y dos anios despues, cero rotacion. Justo el tipo de continuidad que pesa cuando estas montando gobierno de datos e inteligencia empresarial en Surtidora. Como vienes resolviendo el tema de retener seniors tecnicos? Si te hace sentido, lo vemos en una llamada corta.