Álvaro García Martínez

Alvaro, pasaste del control de proyectos en Acciona y Azvi a fundar Trucking Innovation y digitalizar el control de obra con apps. Ese salto de la obra al software pide buenos developers al lado. Yo tambien fundi empresas y se lo que cuesta encontrarlos. Como tienes hoy armado el equipo de desarrollo? Si te hace sentido, lo platicamos.

Construir apps para control de obra desde cero pide ingenieria de software constante, sobre todo cuando cada proyecto suma funciones nuevas. En Niuro sumamos desarrolladores senior de LatAm a equipos de producto como Trucking, en tu mismo huso y con un vetting tecnico fuerte. Como tienes armado hoy el equipo de desarrollo del producto?

Oye, con tu fondo de Chartered Controller y control de costes, sabes mejor que nadie que un buen producto de control de obra depende de la calidad de los datos. Justo ahi varios founders de construtech nos piden manos senior. Por curiosidad, el desarrollo de Trucking Innovation lo llevas in house o tercerizado? Sin compromiso, pura curiosidad de founder.

Te cuento algo concreto. Armamos el equipo de ingenieria para una startup de logistica en CDMX cuyo fundador venia de operacion pura, sin background de software, igual que tu camino desde el control de obra. Hoy sacan releases sin parar la operacion en campo. Si quieres ver como lo resolvieron, te paso el caso. Como estas manejando el desarrollo de Trucking Innovation hoy?